a.s.r. beschouwt talentvolle, vakbekwame en vitale medewerkers als essentieel voor het realiseren van haar bedrijfsdoelstellingen. Als duurzame werkgever investeert a.s.r. in het aantrekken, ontwikkelen en behouden van medewerkers. Dat doen we door aantrekkelijke en toekomstbestendige arbeidsvoorwaarden en medewerkers in staat te stellen tijd- en plaatsonafhankelijk te werken. Daarnaast geven we ze eigen regie, bieden we flexibiliteit en een ruim ontwikkelaanbod.
a.s.r. biedt een concurrerend salaris en keuzevrijheid voor verschillende generaties. De arbeidsvoorwaarden zijn vastgelegd in de eigen cao: De Andere Cao. Deze cao is nieuw en eigentijds, sluit aan bij veranderingen op de arbeidsmarkt en bij de behoeften van medewerkers. De Andere Cao legt nadruk op duurzame inzetbaarheid, werk-privébalans en vitaliteit. De cao is begrijpelijk, kent minder regels, is toekomstbestendig en vormt een solide basis voor iedereen die bij a.s.r. werkt of wil komen werken.
a.s.r. geeft medewerkers veel ruimte om zelf te bepalen waar en wanneer ze werken. Gemiddeld werken medewerkers 40% op kantoor en 60% vanuit huis. Door te werken met een jaarurennorm en ruime tijdskaders, kunnen medewerkers hun werktijden flexibel indelen. Zo is het mogelijk om in drukke periodes meer te werken en in rustige periodes minder. Dit helpt medewerkers om werk te combineren met, voor hen, andere belangrijke activiteiten, zoals zorgtaken.
a.s.r. faciliteert medewerkers hun loopbaan in te vullen zoals zij daar behoefte aan hebben. Op basis van hun persoonlijke (ontwikkel) behoefte kunnen zij hun loopbaan flexibel vormgeven, door bijvoorbeeld zorgverlof of een sabbatical op te nemen. a.s.r. biedt medewerkers ook mogelijkheden om zich te richten op andere zaken (vrijwilligerswerk via Doenkracht) of het combineren van verschillende banen (hybride professional). a.s.r. zet erop in dat het vanzelfsprekender wordt een stap terug of opzij te doen (remotie). Daarbij heeft a.s.r. ook oog voor de behoefte die medewerkers in verschillende fasen in hun leven kunnen hebben (meer/minder werken, ouderenbeleid).
a.s.r. wil dat medewerkers lang en gezond een goede bijdrage kunnen leveren aan de arbeidsmarkt. Daarom kunnen zij in de kantoren gebruik maken van verschillende ergonomische werkplekken en veel faciliteiten, zoals gemakdiensten. a.s.r. checkt bij alle medewerkers de thuiswerkplek en biedt een thuiswerkplek in bruikleen aan. Daarnaast stimuleert a.s.r. bewegen, onder andere via een sportschool in huis, samenwerking met de Wandelbond en gratis deelname aan a.s.r. Vitality. Via een wekelijkse pulse check (eMood), en de Vitaliteitsscan neemt a.s.r. regelmatig ‘de temperatuur op’ binnen de verschillende bedrijfsonderdelen. Medewerkers kunnen gratis een gezondheidscheck laten uitvoeren en kunnen terecht bij een leefstijlcoach.
Bij a.s.r. is iedereen welkom. a.s.r. weet dat verschillen sterker maken. Verschillende perspectieven, achtergronden, kennis en ervaringen versterken de organisatie en dragen bij aan het realiseren van de doelstellingen. Deze diversiteit wordt actief benut voor innovatieve en duurzame oplossingen voor onze klanten.
Om iedereen gelijke kansen te bieden op een baan, gaat a.s.r. zo objectief mogelijk te werk in werving, selectie, interne doorstroom en promotie. Alle leidinggevenden van a.s.r. worden getraind in het herkennen van onbewuste vooroordelen. a.s.r. maakt gebruik van een objectief assessment en garandeert een diverse samenstelling van gesprekspartners tijdens het sollicitatieproces. Sollicitanten hoeven in hun cv geen geboortedatum, geslacht en geboorteplaats op te nemen.
Mannen en vrouwen worden bij a.s.r. gelijk beloond bij gelijk werk. Dat blijkt uit de Gender Pay Gap analyse die a.s.r jaarlijks uitvoert. Ook maakt a.s.r. zich sterk voor mensen die moeilijk op de arbeidsmarkt (terug)komen, zoals mensen die vallen onder de Participatiewet, een WIA-uitkering hebben of statushouder zijn. Via de Meedoendesk kunnen zij bij a.s.r. werkervaring opdoen, arbeidsvaardigheden leren of re-integreren. Sinds 2020 staat a.s.r. als enige verzekeraar op Trede 1 van de Prestatieladder Sociaal Ondernemen, een landelijk keurmerk dat socialer ondernemen stimuleert.
a.s.r. faciliteert en ondersteunt medewerkersnetwerken: ‘communities’. a.s.r. gelooft dat communities een belangrijke rol vervullen als het gaat om diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie en dat zij door het aangaan van de dialoog en zichtbaarheid bijdragen aan het creëren van onderling begrip, respect en verbinding. Er zijn bij a.s.r. communities voor jongeren, collega’s die zich identificeren als LHBTIQ+, medewerkers met een bi-culturele achtergrond, internationals en vrouwen.
Lees ons DGI-beleid